Mineras se niegan a compartir ganancias
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Las empresas además de oponerse al pago de un impuesto a las sobreganancias o pagar más regalías, también se niegan a mejorar las condiciones laborales de los trabajadores del sector.
Como se ha hecho costumbre las empresas mineras que operan en el Perú a pesar de las millonarias ganancias que vienen obteniendo en los últimos años debido al boom de los minerales, se niegan a compartir sus cuantiosas utilidades con los trabajadores e incluso a pagar más regalías y un impuesto a las sobreganancias, lo que produce el incremento de los conflictos en torno a este sector.
De acuerdo al último informe del Observatorio de Conflictos Mineros (OCM), en noviembre último en el país se registraron 120 conflictos socio ambientales, y según la ONG CooperAcción (miembro del Observatorio), un 70% tenía relación con la minería.
El informe OCM sostiene que una herramienta clave que permite prevenir este tipo de conflictos es el ordenamiento territorial, el proceso participativo de Zonificación Ecológica Económica y el uso de los recursos como el agua y la tierra.
La desidia de las mineras para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores del sector continúa; así, por ejemplo, la Sociedad Minera Cerro Verde esperó hasta el último momento –el último jueves por la noche- para atender las demandas de sus trabajadores que amenazaron con iniciar una huelga general indefinida desde las primeras horas de ayer.
El investigador de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Jorge Manco Zaconetti, un crítico del modelo como las empresas mineras operan en el país, realizó un análisis de las ganancias, ventas y utilidades de esta minera que se negaba atender el pliego de reclamos de los trabajadores que, entre otras cosas, pedían mayores beneficios sociales, que incluyan el mantenimiento de servicios médicos a los dos mil trabajadores, entre obreros y empleados.
Caso Cerro Verde
Según el investigador de San Marcos las ventas de la minera pasaron de US$ 240 millones (de enero a noviembre 2005) a más de US$ 1585 millones (de enero a noviembre 2010)
Si bien estos mayores ingresos se explican por una mayor producción pues en el 2005 se producían 94 mil toneladas de cobre fino, mientras que a noviembre del pasado año sumaban las 284 mil toneladas de cobre fino,.
Los altos ingresos de la minera también se deben –dice el investigador- al “boom de precios de los minerales”, por ejemplo, en el cobre que de 167 centavos de dólar la libra en el 2005 se incrementó a 323 centavos en el 2007 para alcanzar un promedio de 342 centavos la libra en el 2010, con tendencia al incremento. Esto debido a que en los últimos meses la libra del metal rojo se mantiene por encima de los 425 centavos, es decir US$ 4.25 dólares la libra.
Evidentemente con estos precios y costos operativos menores a un dólar la libra, Cerro Verde está obteniendo utilidades extraordinarias que no están siendo compartidas con el Estado, los gobiernos locales y sus trabajadores, subraya el investigador de San Marcos.
Los mayores precios de los minerales que produjo una mayor recaudación a Cerro Verde elevaron considerablemente las utilidades de la minera en los últimos años. Así estas transitan en el período enero/setiembre del 2005 de US$ 140 millones a los US$ 1,283 millones a setiembre del 2008 para llegar a los US$ 1,073 millones a setiembre del 2010.
Es decir, las utilidades operativas en el período considerado prácticamente se multiplican por casi siete veces. En el mismo sentido, las utilidades netas pasan de los US$ 120 millones a septiembre del 2005 para alcanzar los US$ 679 millones a setiembre del 2010. Es decir, las utilidades netas o residuales se multiplicaron por casi cinco veces.
Fuente Diario La primera
Como se ha hecho costumbre las empresas mineras que operan en el Perú a pesar de las millonarias ganancias que vienen obteniendo en los últimos años debido al boom de los minerales, se niegan a compartir sus cuantiosas utilidades con los trabajadores e incluso a pagar más regalías y un impuesto a las sobreganancias, lo que produce el incremento de los conflictos en torno a este sector.
De acuerdo al último informe del Observatorio de Conflictos Mineros (OCM), en noviembre último en el país se registraron 120 conflictos socio ambientales, y según la ONG CooperAcción (miembro del Observatorio), un 70% tenía relación con la minería.
El informe OCM sostiene que una herramienta clave que permite prevenir este tipo de conflictos es el ordenamiento territorial, el proceso participativo de Zonificación Ecológica Económica y el uso de los recursos como el agua y la tierra.
La desidia de las mineras para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores del sector continúa; así, por ejemplo, la Sociedad Minera Cerro Verde esperó hasta el último momento –el último jueves por la noche- para atender las demandas de sus trabajadores que amenazaron con iniciar una huelga general indefinida desde las primeras horas de ayer.
El investigador de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Jorge Manco Zaconetti, un crítico del modelo como las empresas mineras operan en el país, realizó un análisis de las ganancias, ventas y utilidades de esta minera que se negaba atender el pliego de reclamos de los trabajadores que, entre otras cosas, pedían mayores beneficios sociales, que incluyan el mantenimiento de servicios médicos a los dos mil trabajadores, entre obreros y empleados.
Caso Cerro Verde
Según el investigador de San Marcos las ventas de la minera pasaron de US$ 240 millones (de enero a noviembre 2005) a más de US$ 1585 millones (de enero a noviembre 2010)
Si bien estos mayores ingresos se explican por una mayor producción pues en el 2005 se producían 94 mil toneladas de cobre fino, mientras que a noviembre del pasado año sumaban las 284 mil toneladas de cobre fino,.
Los altos ingresos de la minera también se deben –dice el investigador- al “boom de precios de los minerales”, por ejemplo, en el cobre que de 167 centavos de dólar la libra en el 2005 se incrementó a 323 centavos en el 2007 para alcanzar un promedio de 342 centavos la libra en el 2010, con tendencia al incremento. Esto debido a que en los últimos meses la libra del metal rojo se mantiene por encima de los 425 centavos, es decir US$ 4.25 dólares la libra.
Evidentemente con estos precios y costos operativos menores a un dólar la libra, Cerro Verde está obteniendo utilidades extraordinarias que no están siendo compartidas con el Estado, los gobiernos locales y sus trabajadores, subraya el investigador de San Marcos.
Los mayores precios de los minerales que produjo una mayor recaudación a Cerro Verde elevaron considerablemente las utilidades de la minera en los últimos años. Así estas transitan en el período enero/setiembre del 2005 de US$ 140 millones a los US$ 1,283 millones a setiembre del 2008 para llegar a los US$ 1,073 millones a setiembre del 2010.
Es decir, las utilidades operativas en el período considerado prácticamente se multiplican por casi siete veces. En el mismo sentido, las utilidades netas pasan de los US$ 120 millones a septiembre del 2005 para alcanzar los US$ 679 millones a setiembre del 2010. Es decir, las utilidades netas o residuales se multiplicaron por casi cinco veces.
Fuente Diario La primera
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